🌉 Passage de la posture « d’expert » à celle de « facilitateur »

Beaucoup de praticiens de l’accompagnement de type (Conseiller en Insertion, orientation, évolution professionnelles, consultant bilan de compétences, coach en gestion de carrière, etc.) vont vivre, au cours de leur carrière, un changement de postures professionnelles.

Ils vont faire le choix de passer d’une posture « d’expert préconisateur » à une posture de « facilitateur ».

Pourquoi ?

Parce qu’une formation, une rencontre, un livre vont les interpeler sur l’impact de leur posture sur le développement, l’autonomie, le pouvoir d’agir, l’estime de soi des personnes accompagnées. Ils vont alors se reconnaitre dans les valeurs du facilitateur et tendre vers ce nouveau paradigme. C’est ce que j’ai vécu au début de ma carrière.

La posture dite « d’expert préconisateur » est fréquente dans ces milieux de l’accompagnement, entre autre, en raison d’un héritage culturel, semi public, inspiré du modèle médical (diagnostic-prescription).

Le facilitateur « facilite » le processus de développement, d’apprentissage ou de résolution de problèmes d’une personne ou d’un groupe. Il adopte une approche qui favorise l’autonomie, l’apprentissage, la prise de décision et la résolution de problèmes par les participants. Il maitrise l’art du questionnement.

Le facilitateur est un expert du processus méthodologique et des mécanismes interpersonnels. Il cultive la confiance dans le potentiel de la personne accompagnée.

Oui mais voilà passer d’une posture « d’expert » (qui évalue, diagnostic, préconise des solutions) à une posture de « facilitateur » n’a rien d’évident 🙁 !

Cette transition génère des résistances chez le professionnel de l’accompagnement. Et c’est bien normal ! C’est un changement de paradigme.

La facilitation est un ART qui peut réveiller les peurs du praticien :

Peur de perdre son « pouvoir » d’expert,

Peur de ne servir à rien,

Peur que l’accompagné soit insatisfait dans son besoin de solution, de réassurance,

Sentiment d’illégitimité,

Peur des exigences nouvelles que cela amène sur le plan relationnel et méthodologique,

Peur de ne pas répondre aux attentes (souvent paradoxales) des institutions,

Peur de l’inconnu et tendance à être dans le contrôle.

Ce passage, cette transition entre la posture d’expert et celle de facilitateur s’accompagne avec douceur.

C’est un chemin autant professionnel que personnel magnifique !

Une occasion, pour vous, de grandir et de faire grandir.

J’ai la joie d’accompagner les professionnels de l’accompagnement

à acquérir, consolider, ancrer leur posture de facilitateur.

Je suis touchée d’être témoin de ces transitions et d’observer l’épanouissement que cela procure à mes clients.