Accueillir les émotions

🙌 Accueillir les Ă©motions avant de dĂ©velopper le pouvoir d’agir

Les professionnels de l’accompagnement tombent rĂ©guliĂšrement dans cet Ă©cueil (que tu connais peut-ĂȘtre 😉) :

face aux Ă©motions des personnes accompagnĂ©es, ils s’engouffrent dans la recherche immĂ©diate de solutions. Cette agitation du praticien peut cacher une difficultĂ© Ă  accueillir les Ă©motions, celle des autres et surtout les siennes. Ici, la recherche d’action peut rĂ©vĂ©ler un besoin de faire redescendre la pression.

Mais agir sans accueillir, sans s’accueillir, c’est agir Ă  partir d’un espace brouillĂ© et se priver de discernement.

Rien n’est irrĂ©mĂ©diable. Le professionnel de l’accompagnement est, Ă  mes yeux, un ĂȘtre engagĂ© sur un chemin de dĂ©veloppement de son ĂȘtre au service de sa propre vie, mais aussi au service des autres.

Dans l’ACP-PA, je parle de dĂ©veloppement du pouvoir d’agir, de mise en mouvement, d’actions, d’autorĂ©solution de problĂšme. Mais avant de se centrer sur le problĂšme, les solutions et l’action, il est primordial de se centrer sur la personne accompagnĂ©e, son vĂ©cu, ses Ă©motions.

Rien n’est possible sans cet accueil, sans cette reconnaissance, sans cette considĂ©ration. Rien n’est possible sans cette connexion Ă  l’ĂȘtre souffrant, sans cette consolation (comme dirait Christophe AndrĂ©).

Christophe AndrĂ©, grand psychiatre et psychothĂ©rapeute que l’on connait, explique que longtemps il a cherchĂ© Ă  guĂ©rir et trouver des solutions avant de comprendre l’importance de son attitude sur le patient et l’importance de la consolation. C’est aprĂšs avoir lui-mĂȘme traversĂ© une Ă©preuve de cancer qu’il Ă©prouve en lui un dĂ©veloppement de son hypersensibilitĂ© et qu’il capte l’effet bĂ©nĂ©fique de certaines attitudes chaleureuses sur lui et sur la diminution de sa douleur physique et mentale (les deux Ă©tant liĂ©es).

Il explique qu’avant, lorsque ses proches souffraient, il avait l’obsession de rĂ©soudre leur problĂšme. Il focalisait sur la situation et moins sur la souffrance de la personne. C’est aprĂšs avoir lui-mĂȘme vĂ©cu cette Ă©preuve de cancer qu’il s’est ensuite dĂ©tournĂ© de l’action pour se centrer sur la personne. 

Voici une belle illustration pour soutenir l’ACP-PA, son processus mĂ©thodologique qui se centre d’abord sur la personne, son vĂ©cu, ses Ă©motions, avant de soutenir le dĂ©veloppement du pouvoir d’agir.

Certains professionnels de l’accompagnement me font part, Ă  juste titre, que certaines personnes arrivent dans l’accompagnement avec une agitation extrĂȘme et une demande immĂ©diate de solution. L’agitation de l’accompagnĂ© vient comme agiter le systĂšme nerveux du praticien, qui intĂšgre parfois le stress de la personne.

Lorsque tu commences Ă  Ă©prouver cette agitation en toi :

👉 Je t’invite Ă  respirer 🧘, accueillir, cultiver la conscience de toi-mĂȘme et te faire contenant.e pour l’autre.

👉 Permets Ă  l’autre d’exprimer son Ă©motion mĂȘme au travers de demandes pressantes car elles sont l’expression d’une peur sous-jacente, d’une peur lĂ©gitime.

👉 Permets Ă  la personne de dĂ©poser, d’ĂȘtre entendu dans ce qui la traverse.

👉 Respire, ralentis ton systĂšme nerveux pour que la personne puisse elle-mĂȘme ralentir.

👉 Puis, permets lui de conscientiser son Ă©motion et potentiellement de se dĂ©sidentifier de celle-ci.

Ta reconnaissance, ta considération, ton accueil de ce qui est présent en elle va avoir un effet trÚs important sur la suite.

De ton attitude dĂ©pend grandement la relation de confiance. Sans cette relation de confiance, sans cette expression et dĂ©sidentification Ă  l’émotion aucun travail rĂ©el d’accompagnement n’est possible. GrĂące Ă  ce prĂ©alable de reconnaissance de son ĂȘtre, la personne va pouvoir ensuite engager un travail de clarification sur sa situation et entreprendre une vraie rĂ©flexion sur la mise en Ɠuvre d’un projet de changement.

Procrastination, prĂ©cipitation, agitation, manque de discernement dans l’action
 sont autant d’écueils potentiels lorsque l’émotion n’est pas prĂ©alablement accueillie dans l’accompagnement au changement.  

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